Voici 3 stratégies pour une startup qui souhaite lancer son application mobile
𝟏. 𝐏𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐞𝐳 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐡𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐡𝐚𝐫𝐠𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫 𝐞𝐭 𝐝𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞́.
Un cahier des charges précis est indispensable pour garantir une bonne compréhension de votre projet par les développeurs.
Définissez clairement vos objectifs, votre cible, les fonctionnalités prioritaires et secondaires, la vision globale…
Plus votre cahier des charges est détaillé, plus votre prestataire pourra répondre à vos attentes dans les délais et le budget prévus.
𝟐. 𝐂𝐫𝐞́𝐞𝐳 𝐮𝐧𝐞 𝐦𝐚𝐪𝐮𝐞𝐭𝐭𝐞.
Avant de faire développer votre application, vous pouvez réaliser une maquette.
À moindre coût, la maquette permet d'évaluer la faisabilité et l'intérêt de votre projet.
Cela vous permet d'affiner vos idées, de commencer à démarcher des investisseurs et d’obtenir des retours précieux de la part de vos utilisateurs potentiels.
𝟑. 𝐃𝐞́𝐦𝐚𝐫𝐫𝐞𝐳 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐮𝐧𝐞 𝐌𝐕𝐏 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐭𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́.
Plutôt que de tout développer d’un coup, concentrez vous sur une MVP (minimum viable product).
Cela vous permet de tester les fonctionnalités clé auprès de vos utilisateurs, tout en limitant les coûts et les risques.
Une approche itérative vous donnera la flexibilité d’ajuster le produit en fonction des retours, sans gaspiller des ressources sur des fonctionnalités non-essentielles.
Un cahier des charges précis est indispensable pour garantir une bonne compréhension de votre projet par les développeurs.
Définissez clairement vos objectifs, votre cible, les fonctionnalités prioritaires et secondaires, la vision globale…
Plus votre cahier des charges est détaillé, plus votre prestataire pourra répondre à vos attentes dans les délais et le budget prévus.
𝟐. 𝐂𝐫𝐞́𝐞𝐳 𝐮𝐧𝐞 𝐦𝐚𝐪𝐮𝐞𝐭𝐭𝐞.
Avant de faire développer votre application, vous pouvez réaliser une maquette.
À moindre coût, la maquette permet d'évaluer la faisabilité et l'intérêt de votre projet.
Cela vous permet d'affiner vos idées, de commencer à démarcher des investisseurs et d’obtenir des retours précieux de la part de vos utilisateurs potentiels.
𝟑. 𝐃𝐞́𝐦𝐚𝐫𝐫𝐞𝐳 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐮𝐧𝐞 𝐌𝐕𝐏 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐭𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́.
Plutôt que de tout développer d’un coup, concentrez vous sur une MVP (minimum viable product).
Cela vous permet de tester les fonctionnalités clé auprès de vos utilisateurs, tout en limitant les coûts et les risques.
Une approche itérative vous donnera la flexibilité d’ajuster le produit en fonction des retours, sans gaspiller des ressources sur des fonctionnalités non-essentielles.